就业大揭秘 | 心理学就业前景分析篇(一)

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你学心理学的啊?你真的,可以知道我在想什么吗?

就快毕业了,作为心理学专业的我,感觉有些迷茫

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医 院

与大家通常所认为的“心理学人毕业后可以去精神科医院做心理医生”相反,综合性大学毕业的心理学专业学生通常很难进入医院工作。这是因为在医院工作需要医学相关的学位与执照。许多医学院也会开设临床心理学专业,并要求学生修读精神病学、解剖学、病理学等,毕业时会授予学生医学学士学位。一般从医学院毕业的学生会更加对口。

尽管如此,在医院仍然存在需要心理学人的职位,包括神经生理评估,参与脑疾病相关的科研项目等等。这些职业一般数量十分有限,内容以科研居多,也不失为有志于科研的同学的一种选择。

早教机构

多年来,中国家长对教育的关注一直有增无减。随着“发展关键期”等概念的普及,越来越多的家长注意到了学前教育的重要性,大量的早教机构应运而生。这些机构一般聚焦于学前儿童智力、创造力、情绪智力等能力的启发与培养。对于熟悉发展心理学知识,并愿意将其应用于实践的心理学人来说是不错的职业选择。

监 狱

监狱一般会开设专门的心理咨询室,也因此产生了需要心理学人的工作岗位。在监狱的心理咨询室工作,主要的职责包括开展罪犯的团体咨询,以及对罪犯进行分类。分类的方法是设计一些相关的测验或问卷,以确定不同罪犯的心理特点。然后根据罪犯的不同分类制定有针对性的改造教育的方案,使改造工作更有针对性。在未来,也可能会负责一些针对警察、监狱管理人员的心理辅导,帮助他们更好地工作。

监狱的工作人员都属于公务员编制,一般会有针对性地在相关的院校和专业选拔实习生。由于在监狱工作确实有一些风险和危险因素,往往只招收男生。

管理咨询

管理咨询是由专家找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析原因,提出改进方案的过程。

目前,管理咨询分为战略咨询人力资源咨询两大种。战略咨询偏向企业的经营与发展,与经济学、市场营销等关系较大;而人力资源咨询主要解决企业在人力资源管理过程中存在的问题,为企业提供员工招聘、绩效考核方案设计、薪酬体系规划、员工培训等服务,是心理学人较多进入的行业。

目前来说,管理咨询的行业前景还是很可观的。随着外企进驻的越来越多,大型企业发展的越来越国际化,管理层对这一方面的需求会越来越多。其中,外国的公司技术相对完善,而中国的公司还在不断的提升自己的技术。

就业大揭秘 | 心理学就业前景分析篇(一)

管理咨询行业的生活

□ 充满挑战性

□ 频繁加班

□ 需要经常出差

薪酬待遇

在所有行业中,管理咨询行业的年薪属于较高水平。其中,人力资源咨询行业低于战略咨询,但也基本能达到每月一万元以上,知名外企的薪资又普遍高于国企。需要出差的项目也一般都会有相应的出差补贴。随着经验的积累和等级的提升,薪水还会有较大的提升空间。

就业门槛

□ 较高的学历要求

大型知名管理咨询公司对应届毕业生的学历和毕业院校都有很高的要求。尤其是战略咨询方向的外企,近几年来已经达到了只招收清北复交毕业生的程度。相对而言,人力资源咨询行业和国企的要求更低一些,但也会更加偏好研究生学历的名校毕业生。

□ 对相关工作经验的重视

管理咨询行业很重视应聘者的相关工作和实习经历。如果想要在没有任何背景的情况下进入大公司,就需要努力争取公司的实习机会。

□ 较强的综合素质

管理咨询行业需要咨询顾问不断进行学习,许多技能可能要在工作中进行补充。尽管如此,具有较强的逻辑思考、分析、沟通协调、文案制作、office软件应用、演讲表达、团队合作等能力,还是能够对新手咨询顾问有较大的帮助。

人力资源

人力资源部门(简称为HR部门)作为企业重要的支持性部门,负责对员工的薪酬、绩效、技能培养等进行管理。

工作职责

一般而言,HR部门具有以下几个部分的职能。如果企业的体系足够完整、规模够大,部门一般会根据不同的工作职责,将员工划分为小组开展工作。

□ 招聘

正所谓“与其训练一头长颈鹿爬树,不如招聘一只松鼠”。HR部门的重要工作之一,是为企业的不同岗位选拔合适的员工。

除了职位发布、筛选简历和面试候选人这些具体的工作,建立科学的招聘体系也是一项重要的职责。包括确定招聘流程、选拔工具等等。

□ 培训

刚刚入职的职场“菜鸟”需要入职培训,而有丰富工作经验的“老鸟“也需要不断的自我提升。

因此,HR部门需要根据企业的发展目标,为不同类型的员工提供适合的培训,从而帮助提高员工的工作效率。包括确定培训需求、开发培训计划和方案、实施培训、评估培训效果等相关工作。

□ 薪酬管理

薪酬是企业激励员工的重要方法之一。专业的HR部门需要规划公司不同职级的基础薪酬、奖励机制、奖金设计、福利政策等等。这类工作一般需要薪酬计算和财务会计相关的专业技能。

□ 绩效管理

HR部门还需要对员工的工作成果进行评价,形成科学的绩效考评制度,从而挖掘员工的潜力,提高员工业绩,提高企业的综合竞争能力。

□ 公司文化建设

好的公司需要好的理念,而制定和推广公司理念就被称为企业文化建设。HR部门承担着企业文化制定和传播的责任。

对于刚刚经历过收购或合并的公司,可能还面临着文化融合的问题。HR部门也需要帮助来自被收购公司的员工融入公司环境。

□ 与咨询公司合作

目前,市面上还有一些专业的人力资源咨询公司帮助企业开展以上工作。也有可能将一部分工作外包给咨询公司(如委托咨询公司设计薪酬系统或绩效考评系统)。在这种情况下,公司内部的HR部门就需要与咨询公司进行配合,使相关工作得以顺利展开。

HR部门的发展前景受到企业本身体制、规模的较大影响,受到重视的程度也有所不同。

对于外资企业或一些较大、较成熟的国有企业,HR部门有着很高的地位。因为HR部门的最终职责是辅助公司业务发展,调动公司里所有员工为公司的业绩、战略目标的达成而努力。

而在一些较小的企业中,HR部门更多地承担一些处理邮件,撰写文件,整理日常工作资料等事务性的人事工作。

准入门槛

总体而言,人力资源是准入门槛较低的一项工作。在过去的几十年间,有很多缺乏相关专业背景的人都进入了这一行业。但在近几年来,企业对HR部门专业性的要求越来越高。如果你具有相关专业背景或相关工作经验,就能在招聘中占据优势。

HR部门的员工涵盖多种专业背景,以社科与文科专业为主。人力资源管理,心理学,企业管理、社会学、法学等专业的毕业生都有可能进入人力资源行业。

不同企业对学历水平和工作经验的要求侧重不同,但一般都要求本科及以上学历。

—— 未完待续 ——

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